為切實抓好黨在基層基礎建設，全面落實“黨要管黨、從嚴治黨”的要求，著力增強基層黨組織的凝聚力、戰斗力和創造力，中魯海運公司機關黨支部積極探索，精心打造“五心三創”黨建品牌，實現海陸聯動，內外并舉，切實把黨建工作融入到一線生產中，推動基層黨組織全面過硬、全面進步。
一、實施背景
近年來，中魯海運機關黨支部著眼于把黨建工作與海運公司發展思路相融合，著力解決黨員學習教育不經常、黨員意識弱化、監督管理不及時等問題，促進黨建工作在統攬發展大局、服務發展需要、指導主營主業工作、打造黨員干部隊伍等方面發揮作用，使各項工作在落實中創新、在創新中提高，有效培育工作特色亮點，推動基層組織建設全面進步、全面過硬，引領基層黨建工作提質增效。
二、具體做法
（一）打造“五心”品牌
1.堅持示范提升，打造海運黨建的“連心”品牌。將“黨員骨干員”升級打造成為“黨員連心員”，與船上黨支部結對幫扶，組建“心連心”船上培訓師和公司培訓師隊伍，嚴格按照培訓程序進行各項指導和訓練，如實記錄每項培訓操作和技能考核。利用每次船舶設備日常維護保養和定期檢查，以船長、輪機長親自操作、親口講解、親手示范，“口對口、手對手”的進行指導訓練，鞏固和提高群眾船員的業務水平。
2.堅持全面覆蓋，打造關愛員工的“暖心”品牌。貼近員工的實際需求，打通員工內心的“最后一公里”。堅持總支幫支部、支部幫黨員、黨員幫群眾，探索建立“困難員工幫扶基金會”，促進了困難員工幫扶工作的社會化、規范化、項目化和常態化。在“奮進前行—中魯海運大家庭”QQ群內發布捐款倡議，為員工李洪波受傷住院的父親捐款11300元。通過定期走訪，慰問一線員工，及長期患病員工等特殊群體，彰顯人文關懷。安排公司員工、船員崗前、離退休人員免費體檢、船員晉級、員工業務技能培訓，定期組織員工進行健康體檢。在公司機關舉行各類文體活動，唱歌、攝影比賽、健步行；包餃子、花樣包子比賽、女員工插花比賽等，既豐富了員工的業余生活、增強了團結協作精神、愛崗愛公司的熱情，也激發了員工的愛國熱情。
3.堅持共駐共建，打造船上黨建的“貼心”品牌。建好用活黨建聯系制度，發揮其對海上8艘船上黨建的聯接、輻射和帶動作用，進一步擴大黨建工作的全面覆蓋。指導船上黨支部開展黨建業務，實現“一船一特色、一船一品牌”。建立建強機關黨支部“孵化”基地，依托基地資料,促進黨建工作運行有序。開展“重溫黨的光輝歲月 扎根一線建功立業”為主題的系列黨建活動，征集黨史答題130余份，優秀圖片40余幅。每逢傳統節日，與海上黨員結對進行全船動員共慶佳節，學包元宵、粽子、餃子、春餅等，提高生活技能水平；適時組織全船運動會、小型的籃球比賽、羽毛球、乒乓球比賽、棋類運動比賽，撇纜、盲裝法蘭等技能比賽，寓教于樂，活躍船上生活、工作氣氛。
4.堅持先鋒引領，打造隊伍建設的“聚心”品牌。完善黨建融入機制，密切黨群干群關系，做到“以黨建促安全、抓黨建促經營”。在機關和海上同步推進“新時代，新思想，新征程”學習強國等系列主題黨日活動，組織全體黨員踴躍參加、認真完成，形成“比、學、趕、幫、超”的積極局面，海上支部全體黨員也充分利用到港時機、網絡途徑等方式加強學習。如公司所屬新懋興輪在V1902航次營運中，相繼遇到了制冷系統不正常、船舶電站浸水等突發情況。以視頻形式組織船上相關黨員和業務骨干召開現場技術分析和修理討論會10余次，摒棄“等、靠、要”的消極思維，及時迅速解決了問題，保證了船舶、人員、貨物安全。
5.堅持實際實效，打造守正創新的“強心”品牌。探索建立公司大黨建，建強機關黨支部，抓好黨小組組建，培育一批功能型、特色化黨小組，構建區域化黨建新格局。特別是把專題學習討論、專題黨課、專題組織生活會、民主評議黨員、黨員先鋒崗、建設過硬黨支部、整改落實七個“關鍵動作”抓細抓實抓到位。同時，建立健全“黨員例會日”等活動的長效機制，引導全體黨員在密切聯系服務員工中錘煉黨性。配合公司黨總支，開展黨建視頻、黨建教材、黨建課程“三上船”活動。開展黨員例會日，形成目標一致，路徑清晰的“工作圖”和“計劃表”，有力地保證了公司安全生產工作和經營活動正常有序進行。
（二）開展“三創”活動
1.不忘初心，積極創優。為員工提供心情驛站——快樂工作墻，讓勞務派遣工找到歸屬感；開展業務技能績效考核，給勞務派遣工搭建成長平臺，讓勞務派遣工發揮其才華與潛能；每年定期組織在家休假的船長、輪機長等高級船員到公司集中培訓，挑選素質過硬、技能精湛的高級船員到公司參加日常管理學習，增強海陸聯動的黏性，實現無縫對接，促進海陸管理水平的同步提高。近年來公司所聘用外籍員工中已有6人掌握了初步的漢語口語，具備了日常的漢語交流能力。
2.融入中心，大膽創新。利用“黨支部+”工作模式，將做合格黨員聚合到技術攻關、創新創效活動中。創建黨員先鋒崗、黨員創新崗、技術攻關崗等3個黨員創新示范崗。面對新引進的冷藏運輸船技術資料不全，船舶設備型號繁雜的新問題，組織成立黨員先鋒崗、黨員創新崗和技術攻關崗，著力解決實際問題，先后完成海水噴淋融霜系統及排水系統的設計及改造、甲板起貨設備的適應性操作訓練，縮短了維修周期，節省了約400萬元維修資金。黨員張維峰帶隊研究“如何減少《壓載水管理公約》對公司船舶營運的影響”，為公司減少設備投入和船期損失約3000萬元。
3.明確重心，勇于創先。樹立爭先、領先、率先意識，越來越多的優秀黨員、優秀事跡走在前列。黨員董淑文在公司所屬及管理的“泰寧輪”、“泰興輪”、“SEA STAR輪”、”SEA MARK輪“工作期間，結合自己的崗位職能，努力鉆研業務知識，技能全面，結合各船人員配備情況、設備情況、船舶營運特性從實際出發，優化管理，保證了船舶的安全、高效營運。指揮帶領全船人員接受美國USCG及新加坡、泰國、菲律賓、韓國等多國PSC檢查，接受CCS、NK、BV等船級社檢驗，均能順利通過各項檢查和檢驗，保證了船舶如期開航。
三、主要成效
（一）提升了黨建工作實效。通過開展黨建品牌化建設，進一步夯實了基層黨建“第一責任人”的工作責任，破解了基層黨支部工作落實難、無抓手的問題，為企業發展提供了強有力的組織保證。開展形式多樣、內容豐富的支部共建活動，交流基層黨建經驗，有效地擴大了支部影響力，有力地拓展了支部成員的學習平臺，探索出基層黨建的創新機制，取得良好成效。
（二）增強了黨組織凝聚力。目前，黨建工作已全方位嵌入公司戰略決策、日常業務及企業文化中，卓有成效，蔚然成風。公司先后連續7年被評為中魯先進集體，2019年度機關黨支部被國投公司評為優秀黨支部，侯良余、李德芝分獲中魯遠洋優秀黨員、優秀黨務工作者、1人獲山東省省管企業優秀共產黨員、3人獲得山東省優秀船員等榮譽。支部成績的取得，進一步夯實了組織的內部團結，進一步鞏固了支部的戰斗堡壘作用。
（三）形成了全員輻射效應。依托“五心三創”黨建品牌，黨員在業務技能、工作效率、工作績效、改進創新、愛崗敬業等方面“五爭先”，一個個創新主體不斷擴大、創新意愿不斷增強、創新舉措不斷涌現。