開局就是決戰，起跑就是沖刺。開班狀態如何決定一個階段的安全管理和生產情況，在開年之初，各權屬企業結合實際，扎實開展“開工第一課”活動，動員干部職工進一步增強安全意識，擰緊“思想閥”，調整狀態，攢勁出發，為全年安全生產工作起好步、開好局。
中魯食品公司采取學習安全工作文件、觀看警示教育片、安全生產形勢分析座談會等形式，迅速把廣大干部職工松懈的“過年狀態”調整到緊張的“工作狀態”。同時，他們強化夯實“人人都是安全員，處處都是安全崗，我的安全我負責”的理念，加大安全檢查抽查力度，加強車間、冷庫、廚房、宿舍等重點部位的安全管理，確保人員在崗、在位、在狀態，為實現首季“開門紅”和全年安全生產奠定堅實基礎。
中魯海運公司采用“安全生產+”的模式，以小透大，從企業復工復產常見、易見的安全生產問題入手，將如何落實企業安全生產主體責任，如何提高全員安全生產意識作為主要內容，通過對各安全生產危險“心理”歸類分析，各種安全危險“行為”剖解釋義及安全生產常識的普及講解，引導廣大職工擺正安全工作態度，推動安全理念入腦入心，真正實現“要我安全”到“我要安全”的轉變，筑牢思想防線。針對海上工作屬性，全面梳理、分析和研判安全生產形勢，對船舶實行“一船一策”，及時消除安全隱患，全力保證海上安全生產。
中魯海延公司牢固樹立“開工第一件事就是講安全、抓安全”思想，在“開工第一課”上集中學習新《安全生產法》，宣傳貫徹公司安全生產責任制。在認真總結2022年安全生產工作的基礎上，對2023年度安全生產工作進行部署。一是全面貫徹安全生產責任制，重要環節、重點設備、重要隱患要設專人專管，安全責任落實到人。二是建立健全風險管控和隱患排查雙級防控體系，做到安全隱患早預警、早發現、早治理。三是加強海上一線安全管理工作，做好安全培訓和消防救生演練，進一步提升船員安全技能和應急救生處置能力，全力確保人員船舶安全。
中泰信誠公司持續貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發展理念、紅線意識，強化責任落實、防范化解安全事故，重點抓好安全生產工作。一是認真落實安全生產責任。二是加大安全生產監督檢查力度。三是落實安全生產法律、法規，做好宣傳、教育、培訓工作。四是加強應急管理，提升處置能力。五是加強廠區內租賃單位、人員的安全管理。六是嚴格事故處理制度。七是嚴格安全生產績效考核。
中魯產投公司結合公司生產經營工作實際以及工程建設自身安全生產特點，從提高政治站位、加強責任擔當、強化安全生產基礎管理、筑牢安全思想防線等方面，對開工后的安全生產工作進行了安排部署。通過制定全員安全生產責任制，簽訂責任書，深刻剖析可能存在的安全隱患，結合工程建設風險點全面自查自糾，著重把控重點部位、關鍵環節，根據項目特點建立臺賬、壓實責任，將安全隱患消滅于無形。
中魯濟南分公司召開收心會，上好“開工第一課”，引導干部職工收心歸位，統一思想、提高認識，把思想和精力轉移到工作中來。組織干部職工觀看安全生產教育警示片，認真分析當前安全生產形勢，對2023年安全生產工作作出部署。同時，公司負責人與全體干部職工簽訂了全員安全生產責任書，組織人員對辦公區域消防設施進行巡檢，對檢查發現的問題現場整改。
在開年復工復產的關鍵時期，通過開展安全生產“開工第一課”活動，中魯遠洋公司上下迅速凝聚思想共識，激發奮進力量，以最高站位、最嚴標準、最強措施、最硬作風，全力推動安全責任層層落實到崗、到人，切實保障發展大局穩定，為公司高質量發展行穩致遠提供強有力的安全保障。