先鋒引領守初心，紅心向黨擔使命，身邊有榜樣，前行有力量。近年來，中魯遠洋公司各級黨組織、廣大共產黨員和黨務工作者堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照山東國投公司黨委“大抓黨建、抓大黨建”工作要求，忠誠履職盡責，勇于擔當作為，在推動公司高質量發展、開創“二次轉型創業”發展新格局方面作出了卓越的貢獻，涌現出一大批優秀共產黨員、優秀黨務工作者和先進基層黨組織。經研究，公司黨委決定授予20名共產黨員“優秀共產黨員”稱號，授予9名黨務工作者“優秀黨務工作者稱號”，授予5個基層黨組織“先進基層黨組織”稱號。
近日，“山東省中魯遠洋黨建微平臺”將開設專欄，刊發“兩優一先”先進事跡，希望通過身邊人、身邊事，激勵廣大黨員充分發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，永遠保持共產黨員的激情和榮耀，為鮮紅的黨旗增光添彩！
中魯遠洋公司總經理助理，企業發展部部長、風險管控部(法律事務部)部長 于小強
作為企業發展部和風控法務部負責人，他始終保持堅定的政治立場和政治方向，持續抓好理論學習，進一步推動黨員干部深學細悟、真信篤行，扎實做好深化、內化、轉化三項工作，以主題教育扎實成效推進公司高質量發展。他帶領團隊以“嚴謹細致、順暢溝通”的標準高質量完成各項工作任務，在制定公司“十四五”發展規劃及各單項發展規劃、公司年度投資計劃的同時，成功入選山東省本土跨國公司重點培育企業認定名單。他帶領團隊克服專業人員不足、工作量大等困難，持續做好公司生產經營風險排查、風險提示等工作，并采取多種方式加強宣法和普法工作，使風險控制和學法守法在公司廣大員工中入腦入心，為公司高質量發展保駕護航。
中魯遠洋公司遠洋管理部部長，中魯產投公司董事長、總經理 韓新國
作為一名在遠洋漁業戰線上艱苦奮戰近40年的老黨員，他積極探索安全管理和遠洋生產有機結合的新方法，建立遠洋漁業企業安全管理體系，使公司順利通過中國船級社的考核認證，成為山東省第一家通過認證的企業。他帶領團隊創新管理模式，不斷提高公司遠洋漁業國際履約能力，切實推動遠洋管理和安全生產制度化、標準化、流程化、規范化。在中魯產投公司工作期間，他克服嚴冬酷暑、風吹雨淋等困難，和員工一起奮戰在工地一線，共同解難題、把質量、節成本、保進度，在他的帶領下，全體工作人員攻堅克難，產業園現代化加工廠房1#號樓主體結構順利封頂，建設進度穩步推進。
中魯遠洋公司總經理辦公室(黨委辦公室)副經理、 風險管控部(法律事務部)副經理，中魯加納代表處綜合部部長 許永明
許永明能夠時刻以一名優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，積極完成各項任務。在辦公室工作中，他能夠認真完成公司重要會議及領導決定、批示、指示事項的督查、督辦和反饋等工作；在風險管控部工作中，他對合同管理審核、招投標管理、全面風險管理、法制宣傳教育等工作盡心盡力、履職擔責。在加納代表處工作期間，他承擔起“聯絡員”“參謀員”“宣傳員”等多種角色任務，能夠有效完成商務接待、培訓教育、船員管理、接送機服務等工作。面對加納基地2023年初的新冠+甲流交叉疫情，他堅守在一線、奔走不停，為感染船員聯系醫療機構，協助治療、配發藥品，他用行動踐行一名共產黨員的初心和使命。
中魯遠洋公司紀委辦公室副經理 孫文艷
作為紀檢監察干部，孫文艷堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作，保持永遠在路上的清醒和堅定，把上級精神同紀檢監察的實際工作相結合，努力在學習中堅定理想信念、汲取奮進力量，把學習成果轉化為推進紀檢監察工作高質量發展的工作思路和發展良策。在把好主業的同時，她積極投身支部黨建工作和群團工作，作為支部委員，主動參與“過硬黨支部”評選籌備、黨員教育、管理服務、發展培養、活動策劃等日常工作。作為青年員工，她展現出昂揚向上的精神風貌和熱情活力，積極參與策劃健步走、迎新春聯歡會、公司周年慶典等文娛活動，積極參加籌備省級文明單位評選，為豐富公司職工精神生活貢獻力量。
中魯遠洋公司財務管理部副經理 劉海朋
劉海朋履職盡責，堅持在新任務中勇挑重擔，先后推動網上報銷系統、資金管理系統上線實施，對接完成國資委全面審計、國投公司管理審計等審計工作，不斷把各項工作提高到新水平；她始終踐行“做就要做好”的工作原則，入職第一年開始獨立負責國資委、財政廳決算任務，第二年開始負責合并報表工作。決算工作雖然戰線長、任務重，但她始終認為“高效才是硬道理”，通過在工作中不斷摸索總結，她更新了合并報表抵銷模板、權屬企業財務報表附表模板、經濟運行分析報告模板等，有效提高了合并報表效率，避免了權屬企業重復報送問題，達到事半功倍的效果。
中魯食品公司生產部副部長 呂迪昌
呂迪昌堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以強化理論學習指導發展實踐，在中魯食品企業專倉開倉卸貨期間，他主動請纓進入專倉工作，在無經驗可借鑒的情況下，完成了20多個集裝箱的金槍魚分選，累計完成2600多噸的卸貨消殺任務。擔任生產副部長期間，他蹲守在生產一線，檢查每臺機器設備工作狀況，通過以修代買，每年為公司節約費用7萬余元。他創新物資庫存管理模式，提高資材管理效率，每年節約費用達33.4萬元。他帶領團隊技改創新、節能挖潛，對新購入魚刺機進行適用性改造，研發熱能回收、空氣能與太陽能互補、天然氣替代液化氣等項目，每年節約費用達50萬元。
中魯食品公司設備部副部長 李德開
李德開立場堅定、思想進步，工作中能夠以身作則，積極發揮黨員的模范先鋒作用。他以實際行動帶頭抓安全生產，帶領團隊落實安全生產責任制，增強全體員工安全生產意識，完成各種安全管理證、特種作業證的復審培訓工作，把“勤快嚴實精細廉”的作風落實到工作崗位上，切實提高工作效能。他帶頭創建安全生產運行體系，加強隱患排查，創造隱患整改率100%的記錄。在優化制冷設備工作中，他積極探索新技術，改善設備運行條件，更好地節能降耗，使生產速凍設備運行更加安全穩定。通過技術改造，22年全年公司用電量減少47.68萬度，降低7.34%。
中魯食品公司銷售中心副經理 馬超
馬超堅持“講責任重落實、講發展重實干、講學習重創新”的工作原則，以“如何開拓創新來提高工作效率，全面拓展業務”為思路，深入開展銷售中心各項工作，他堅持電子流水賬記賬制度，創造了呆賬壞賬“零發生”的記錄。他堅持深入生產一線，深抓產品質量，創新管理模式，在保障內銷產品品質的同時，有效降低了生產成本、運輸費用。疫情期間，他帶頭搶市場、跑客戶，同時對2號庫產品進行重新理貨清點，加快銷售變現。在他的帶領下，公司實現了國內銷售8534萬元的成績，他個人更是創造了銷售額超2000萬的記錄。
中魯食品公司銷售中心副經理 孫德懷
孫德懷始終堅定政治定力，從思想、作風上不斷加強自身建設，他恪盡職守、關心群眾、深入基層，竭誠奉獻、辛勤工作，具有務實的作風。他帶領宣講團深入社區，宣傳金槍魚知識，同時深入市場調研客戶需求，積極推銷中魯食品的庫存產品，減少庫存，增加匯款，為公司減輕資金緊張狀況。在他的帶領下，團隊銷售額高達4050萬元，占公司總銷售額的52%，其中北京分倉更是創造了售額1000萬元的優異成績。
中魯冷藏公司貿易辦主任 崔福軍
作為一名退伍軍人，崔福軍固守著軍人鐵一般的信仰、鐵一般的信念、鐵一般的紀律、鐵一般的擔當，他以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優異的工作成績，贏得了廣大干部職工的普遍好評。在冷藏疫情防控工作中，他堅決貫徹疫情防控工作的相關要求，把疫情防控工作當做政治任務。建立健全疫情防控體系，在嚴格的防控管理下，疫情防控工作圓滿完成，順利完成了全年86197噸的吞吐總量，保障了倉儲業務正常運行。
中魯海延公司船長 段旭波
段旭波參加工作之初，就憑借敢吃苦、不服輸的干勁連續三年榮獲其所在船只魷魚手釣第一，單人手釣魷魚年產18.5噸的成績。“泰隆1”輪突發險情，魚艙因長時間未通風而產生有毒氣體，四名同事下艙干活時相繼暈倒在艙內，他第一時間下艙救人，并下令緊急起錨進港，暈倒人員得以迅速轉移，避免了重大安全事故的發生。“泰隆9”輪在航行中突發故障連續“死車”，船舶即將與航道中其他船只發生碰撞，危難時刻，段旭波帶領機務組成員亂中求穩，經過多次調整終于將船轉移到航道以外相對安全的地方等待維修救援。作為一名黨員，他總是在最危險的時刻站出來，一次次地保障船舶和人員的安全。
中魯海延公司延繩釣部業務主管 張丙強
張丙強同志于2021年1月入選山東省經營管理“雛鷹”人才庫，被選派前往中鐵物資集團華東有限公司進行掛職實訓，他立足于本職崗位，全面參與發展規劃部各項工作，向公司黨委會、總經理辦公會提出議題11項。2022年2月份，他主動申請隨船出海進行海上鍛煉，期間整理了甲板設備常見的故障、通導儀器使用方法、種漁具的規格名稱及用途等材料。他全程參與“捕、運、銷”全流程工作，多次與船長探討船舶管理的想法，加班加點做好入漁合作，漁獲轉載，餌料、燃油補給，到漁獲銷售、產地證書辦理、船舶進出港等工作，為公司高質量發展貢獻著力量。
中魯海延公司圍網部業務副主管 徐宏
徐宏時刻以一名合格黨員的標準嚴格要求自己，在公司加納圍網項目急需抽調國內骨干之時，主動請纓到一線協助工作，保障加納代表處圍網項目順利開展。回國后，徐宏同志主動縮短休假時間，協助公司經營管理的27艘船舶訂購所需物資備件，他加班加點，在規定時間內將物資補充上船，切實保障了生產經營的穩定。2022年，徐宏同志積極響應公司關于青年職工出海鍛煉的號召，隨船前往海上一線鍛煉半年，協助各船舶完成了統計檢修、解決維修難題等工作。他主動報名參加兩艘拖網船汰舊換新工作，并駐廠參與全部建造工作，完成了從無到有、從零到一，從一張圖紙到一艘巨輪的跨越。
中魯海運公司船務部副主管 宋曉亮
宋曉亮始終堅定理想信念，把準政治方向，將政治理論轉化為服從指揮、拼搏奉獻、嚴守底線、廉潔奉公的崗位實踐，與時俱進汲取遠洋運輸、船舶管理專業知識，創建“三化三聯”海上黨建品牌，為國有企業開展海上黨建工作提供可借鑒典型經驗。他堅守在遠洋運輸第一線，在不斷提升業務管理水平的同時，積極發揚公司“傳幫帶”優良傳統，利用每一次船舶設備日常保養、定期檢查的時機，親自操作、親口講解、親手示范，“口對口、手對手”對船員進行業務指導和培訓，鞏固和提升船上人員的業務水平。在他的帶動下，大家心往一處想，勁往一處使，一次次圓滿完成了航次任務，所在船舶多次受到公司表揚，為企業生產經營的穩定發展奠定了堅實的基礎。
中魯海運公司人力資源部副主管 李乃龍
李乃龍堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，他愛崗敬業、敢于擔當、樂于奉獻，各項工作都能夠按照公司要求高效保質地完成。在部門工作中，他創新思路、多措并舉，通過制定9項制度、建立6項臺賬，有效推動干部管理和業績考核工作開展。他積極發揮自己專業優勢，全年修訂完善人事管理制度4個，接收簡歷超過300份，面試學生近百人，參加院校專場招聘會，推動公司人才招聘有效有序開展。他嚴守選人用人紀律，通過推薦選拔方式任用2名優秀船長轉為陸管管理人員，充實了陸管人才隊伍。策劃組織公司首次崗位競聘大會，提拔任用部門經理2人、部門副主管2人，為公司高質量發展提供人才支撐和智力支持。
中魯濟南分公司計劃財務部部長 尚清華
尚清華用忠誠和汗水勾勒出了一名共產黨員的責任與擔當，作為財務部負責人，她在工作中對各部室人員所需報銷的單據進行認真審核，認真做好資產負債表、利潤表、現金流量表、財務快報及財務分析報告的編制，成本費用、財務成果、各項往來核算等工作。對于企業的預算、資金、會計、稅務等工作，她嚴把質量關、認真負責、一絲不茍，嚴格按照依法合規的原則完成。她善于總結工作經驗，三十多年的工作中，積累了豐富的財務管理經驗，保障了公司財務安全。她用實際行動詮釋著入黨宣誓時的誓言，樹立了新時代共產黨員的良好形象。
中魯加納代表處財務部副部長 孫濤
孫濤堅持不懈用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，在加納代表處工作期間，他積極研究當地稅法政策，協助公司與當地專業人士進行交流和咨詢，確保對企業所得稅、個人所得稅、抵扣稅以及其他相關稅收政策的準確運用。對于稅法政策的更新和變化，他及時了解最新的稅法修訂和政策調整，并將其應用于公司的財務決策中，確保公司及時調整財務管理策略，以符合新的稅收要求。每年的稅務審計，他通過對于稅法的熟悉和了解，精確計算每項稅收的應納稅額，成功地降低了公司的稅負壓力。他始終將外派工作看作是一次珍貴的錘煉機會，在這個能擴展國際視野的平臺上吸取能量，豐富學識，勇挑重擔，不斷解決問題、破解難題，為中魯公司海外業務高質量的發展添磚加瓦。
中泰信誠公司資產管理部 資深業務經理 王志超
王志超始終堅持以黨建為引領，大力踐行“嚴真細實快”工作作風，謀實策、出實招，他帶領同事先后收回了樂安二路、菏澤路、金口二路等多處被非法侵占多年的房屋；對公司低效無效資產進行大摸底、深挖潛，新增加出租面積2280平，增加收入80余萬元；對長山路4號院內十六套房屋進行改造裝修，硬化院內地面800平方米；清理了長山路幾十年未能清理的廢品收購站，拆除150平方米違章建筑，消除了安全隱患。2018年夏天的風暴潮，整個傍海路17號被淹，27間房屋受損。他及時趕到現場，查看受災情況，安撫租戶，組織施工搶修，并幫租戶借來防雨篷布避免二次受災。他僅用三個多月時間便圓滿完成傍海中路17號拆遷工作，為場地移交和資金回籠贏得了寶貴的時間。
中泰信誠公司資產管理部 高級業務經理 姜建麗
姜建麗在工作崗位上始終如一，勤奮刻苦，嚴謹求實，時刻以共產黨員的標準要求自己，在日常工作中較好地發揮了共產黨員先鋒模范作用。在公司轉型期，她勇于承擔責任，牽頭完成三戶托管企業公司制改革工作，配合完成了傍海中路、四流南路的土地收儲工作。她積極探討不良資產處置業務，承辦了集團內不良資產包受讓項目。在支部工作上，她能夠做到主動思考、主動謀劃不足，落實好黨員學習和教育活動，配合支部書記推動黨支部建設，及時完善支部基礎材料，整理支部評星定級材料、黨建工作責任制考核材料、通過E支部系統上傳三會一課材料等，把黨的建設各項要求落細落實落地。
青漁漁輪修造公司 業務經理 曹建璽
曹建璽恪盡職守、愛崗敬業，堅持黨的宗旨，維護企業利益，以職工的期望為期望，在平凡的崗位上長期堅守、無私奉獻，盡心所能為職工排憂解難。今年以來，他共接待來訪116次，協助40名辦理特殊工種的審批手續。在辦公地點搬遷工作中，他作為黨員突擊隊成員沖鋒在前，完成所有資料的打包工作。由于材料涉及單位較多、跨度時間較長，整理工作難度巨大，曹建璽在完成日常工作的同時，加班加點整理打包資料。經過三十多天的認真整理，他加班60多個小時，共整理大文件柜16個，小文件柜72個，紙箱和大小塑料袋50余個，圓滿完成了檔案整理工作。